Bernhard Vosselman – procesbegeleider en gespreksfacilitator
We zijn als mensen onderdeel van verschillende groepen, gemeenschappen en organisaties. We zijn betrokken omdat wat daar gebeurt ons raakt. Zeker in een geloofsgemeenschap. Dat gaat over geloof, verbondenheid en samen kerk zijn.
Ik geloof dat gemeenschappen die het goed hebben met elkaar van grote betekenis kunnen zijn.
Juist omdat mensen betrokken zijn, kunnen verschillen en moeilijke keuzes veel met ons doen. Mijn drijfveer is om te helpen om daar op een goede manier met elkaar uit te komen. Niet door het verschil op te lossen, maar door ruimte te maken voor het gesprek dat nodig is.
Want als we elkaar goed verstaan, kunnen we samen verder gaan, goede keuzes maken of ontdekken we dat verschillen naast elkaar mogen bestaan.
Mensen doen ertoe
Achter ieder standpunt zit een mens. Iemand met ervaringen, overtuigingen, zorgen, verwachtingen en verlangens.
Ik wil daarom niet alleen horen wat iemand zegt, maar ook nieuwsgierig zijn naar wat iemand beweegt. Met aandacht en waardering voor ieders inbreng. Niet omdat iedereen gelijk heeft, maar omdat iedere stem iets kan laten zien over wat er in een groep speelt.
– Verschil doet ertoe
Verschillen kunnen heel waardevol zijn.
Waar mensen verschillend kijken, kan iets zichtbaar worden wat we vanuit één perspectief niet zouden zien. Verschil kan verdiepen, nieuwe mogelijkheden openen en duidelijk maken wat werkelijk belangrijk is.
Daarom probeer ik verschillen niet glad te strijken. Ik wil ze eerst begrijpen. Wat maakt dit voor jou belangrijk? Wat zie jij wat de ander misschien niet ziet? En hoe kunnen we verschillen en toch in verbinding zijn met elkaar?
– Samen betekent niet hetzelfde
We hoeven niet overal hetzelfde over te denken om samen verder te kunnen.
Goed samenleven en samenwerken is voor mij een proces. Een werkwoord, geen uitkomst. Het vraagt dat we elkaar blijven verstaan, ook als we verschillend denken of verschillende keuzes maken.
Daarom vind ik het belangrijk dat mensen niet alleen betrokken worden bij een besluit, maar ook werkelijk invloed kunnen hebben op het gesprek dat eraan voorafgaat.
– Van dialoog naar samen besluiten
Ik vorm het gesprek, jullie bepalen de inhoud. Ik zoek mee naar richting en houvast op basis van wat jullie zelf hebben gezegd, onderzocht en ontdekt. Zo kunnen besluiten ontstaan die niet alleen op papier kloppen, maar ook werkelijk van jullie als gemeenschap zijn.
Ik begin niet met een methode. Ieder vraagstuk en iedere groep vraagt iets anders. Mijn eerste vraag is daarom: wat is hier nodig om het goede gesprek te kunnen voeren? Daarbij maak ik gebruik van verschillende methodieken en inzichten. Niet als doel op zich, maar als gereedschap om het proces zorgvuldig vorm te geven.
Ik help het goede gesprek te vinden en te creëren, zodat jullie zelf tot een oplossing, besluit of nieuwe richting kunnen komen.
Het maatwerk zit er juist in dat ik geen oplossing of advies aandraag. We onderzoeken samen wat er speelt, wat belangrijk is en welke mogelijkheden er zijn. Dat helpt om besluiten niet alleen te nemen, maar ze ook samen te kunnen dragen en uitvoeren.
Deep Democracy helpt om verschillende stemmen en perspectieven zichtbaar te maken. Ook de stem van de minderheid doet ertoe.
Soms vraagt dat om meer dan een rondje waarin iedereen zijn mening mag geven. Wanneer het er echt om gaat, zijn er werkvormen nodig om ook het spannende of nog niet gevoerde gesprek te kunnen voeren.
Wat we van elkaar horen en zien, komt vaak voort uit iets wat daaronder ligt: behoeften, waarden en wat voor ons belangrijk is.
Verbindende communicatie helpt om daar woorden aan te geven. Niet alleen om de ander beter te begrijpen, maar ook om jezelf beter te begrijpen.
Wanneer de spanning toeneemt, kan die spanning het gesprek gaan overnemen. Dan helpt het om te vertragen, te onderzoeken wat er gebeurt en opnieuw ruimte te maken voor het gesprek.
De inzichten en werkwijze uit mediation gebruik ik daarom niet alleen bij conflicten, maar ook bij het ontwerpen van processen en het begeleiden van gesprekken waarin veel op het spel staat.
Niet ieder vraagstuk begint bij wat er misgaat. Soms is het vruchtbaarder om te onderzoeken wat er al is, wat energie geeft en waar mensen naar verlangen.
Appreciative Inquiry helpt om vanuit waardering en een positieve visie te onderzoeken wat mogelijk is. Binnen de kerkelijke context sluit dit aan bij Waarderende Gemeenteopbouw.
De manier waarop je een proces inricht, zegt iets over hoe mensen zich tot elkaar verhouden. Hoe worden verschillen zichtbaar? Hoe maken we afspraken? Wie mag meepraten? En hoe zorgen we ervoor dat men zich ook daadwerkelijk betrokken weet en voelt?
Voor mij is procesbegeleiding daarom meer dan het organiseren van een goed gesprek. Het is ook zorgen voor een proces waarin mensen ruimte ervaren om mee te denken, invloed uit te oefenen en verantwoordelijkheid te nemen.
