Achtergronden bij onze diensten.
“Wat doe je eigenlijk?” Deze vraag krijg ik nogal eens. Op deze pagina wat meer informatie over ‘hoe’ ik werk.
Als ik het in het kort moet zeggen wat we doen dat is dat, “Het voorkomen, begeleiden en/of oplossen van ‘gedoe'”. Ik doe dit omdat ik wil dat jullie weer verder kunnen met waar jullie goed in zijn.
Vooral het voorkomen van gedoe is waar ik veel aandacht en focus op leg. Omdat persoonlijke betrokkenheid de belangrijkste factor is waarmee rekening gehouden moet worden. Dat is een kwetsbare betrokkenheid, en tegelijk ook de meest krachtige.
Er zijn van die onderwerpen waarvan je weet, of inmiddels weet, dat ze gevoelig liggen. Of omdat de gesprekken niet ten koste mogen gaan van de onderlinge band of betrokkenheid. Bij dat soort gesprekken kom ik graag helpen. Zodat er gezamenlijk besluiten kunnen worden genomen waarmee iedereen oké is. Omdat de belangrijkste zaken zijn gehoord, gewogen en een plek hebben gekregen.
Ik help het goede gesprek te vinden en te creëren zodat jullie zelf een oplossing of besluit vinden om weer verder te kunnen.
Het maatwerk zit hem dus hierin dat ik geen oplossing of advies aandraag, maar dat we daar samen naar op zoek gaan. Essentieel om besluiten uit te kunnen voeren en betrokkenheid te behouden.
Alle stemmen horen, de wijsheid van de minderheid, inclusiviteit in besluitvorming en een neutrale gespreksfacilitator die ruimte maakt voor het goede gesprek met elkaar.
Als het er echt om gaat, zijn er werkvormen om ook het spannende of niet-gevoerde gesprek aan te gaan. Creëert helderheid, maar voorkomt ook ‘polderen’.
“Pijn vermijden, vreugde vinden”, de twee essentiële bronnen waarom we doen wat we doen (vervullen van onze persoonlijke behoeften).
Wat we horen en zien van elkaar komt voort uit een onderliggende bron (behoeften). Met verbindende communicatie krijgen we taal en ‘tools’ aangereikt om elkaar, maar ook onszelf te leren begrijpen.
Conflict-vaardig zijn; als de spanning toeneemt en die spanning het gesprek overneemt, komt het aan op dragen en vertragen, commitment vinden, onderzoeken en keuzes maken hoe we samen verder willen en kunnen.
De methodiek en ‘theorie’ van mediation pas ik oa. toe bij het inrichten van processen en voeren van lastige gesprekken.
Waarderen wat er is; vanuit het verlangen en dat wat ‘leven geeft’ op zoek naar hoe dat werkt en kan werken in de eigen context. Opbouwen en op weg gaan met een positieve visie.
Soms moet je gewoon problemen oplossen, maar soms is het beter om te bepalen waar je (in positieve) zin naar toe wil. Dat is AI in het kort. AI is vertaald voor de kerkelijke gemeente in Waarderende Gemeenteopbouw (WGO)
Hoe je een proces inricht zegt veel over hoe we ons ten opzichte van elkaar verhouden of willen verhouden.
Autonomie, verbondenheid, competentie en purpose zijn de vier pijlers die motivatie en plezier stimuleren. Dat geldt dus ook voor gemeenteleden. Door deze pijlers concreet vorm te geven in het proces neemt de betrokkenheid toe en worden besluiten uitgevoerd.
